2026年6月1日，由海尔集团，中国青少年发展基金会主办，海尔教育发展基金会，青岛市科学技术协会承办的“少年·归来”公益直播活动引发社会广泛关注。活动中，海尔集团董事局主席，首席执行官周云杰带领来自莱西姜山镇海尔希望小学学生走进青岛海尔上合冰箱互联工厂，将智能工厂变为乡村孩子的“移动课堂”。

一场关于“归来”的见证

本次活动命名为“少年·归来”，源于一个真实的故事。三十年前，海尔捐建的第一所希望小学位于莱西武备镇，当年在这所学校读书的姜法宇，如今已是中国科学院的高能物理领域研究者；同样，当年用旧木料制作飞机的少年刘峰，如今学成归来，回到母校执教。公益不是一次性的物资援助，而是跨越代际的精神传承。当曾经被帮助过的孩子成长为能够改变世界的人，公益的价值才真正得以显现。

从1.0到3.0：我会教育公益理念的三十年演进

我会自成立以来，始终致力于推动教育公益事业的发展。回顾三十年的历程，海尔的公益模式经历了三个阶段的迭代：

1.0时代，以捐建希望小学为核心，解决乡村孩子“有学上”的问题，第一所莱西武备镇海尔希望小学落地建成。

2.0时代，通过硬件赋能改善办学条件，孩子们可以“上好学”。

如今，在我们的主导推动下，海尔教育公益已进入3.0时代以科技赋能为核心，致力于激发乡村孩子的创新精神与科学梦想。

“科技没有高低之分，梦想不该有城乡之别。”这句话不仅是周云杰先生在活动现场的真诚表达，更被我会确立为当前教育公益工作的核心理念。将全球领先的智能工厂变成乡村儿童的“移动课堂”，让孩子们亲手触摸AI视觉检测机器人，观察超低温保存箱等前沿设备，正是为了让乡村孩子亲身感受：创新并不遥远，最前沿的科技同样触手可及。

从“出资方”到“生态耕耘者”

作为专门从事教育公益的非公募基金会，我会近年来致力于从单纯的“出资方”转型为教育公益生态的“耕耘者”。这意味着不仅要投入资金和物资，更要整合海尔的产业资源及外部教育资源，技术优势和人才储备，为乡村教育提供系统性支持。  

三十年的坚守

自1995年海尔捐建第一所希望小学以来，海尔已累计在全国援建希望学校超过400所，覆盖30个省、市、自治区。作为海尔教育公益的专业执行机构，我会将继续秉持初心，做教育公益生态的长期耕耘者。

我会相信，今天在孩子们心中种下的每一颗科技种子，终将长成建设科技强国的参天大树。